Lauréats 2025

Trophée d'or

• Transformation IA initiée par le département RH, puis étendue à tous les services.
• Objectifs : redéfinir l’expérience collaborateur, anticiper l’évolution des métiers et préparer les transitions via upskilling et reskilling.
• Résultats : 83 % des collaborateurs formés et utilisant l’IA, +100 pilotes IA, communautés de partage et formation à une utilisation responsable.

Trophée d'or

• Programme M-Lab by Innova : concours d’innovation ouvert à tous les collaborateurs, évaluant les idées selon leur valeur stratégique et RSE.
• Projets en binômes avec certification EDHEC et accompagnement par des experts en innovation.
• Investment Game : tous les salariés investissent virtuellement dans les idées à fort potentiel, favorisant intelligence collective et création de valeur durable.

Trophée d'or

• Transformation RH avec le projet One-OP HR (2024) pour moderniser la fonction et soutenir la transformation des autres métiers.
• Principes clés : mutualisation, transversalité et gouvernance forte.
• Approche structurée de conduite du changement pour déployer un nouveau modèle en 18 mois dans un marché automobile en mutation.

Trophée d'or

• Projet Tetris Re-Use transformant le déménagement JLL en opportunité d'impact (560 pièces de mobilier redistribuées aux collaborateurs contre dons solidaires, générant plusieurs milliers d'euros pour une association accompagnant des enfants en difficulté)
• Initiative RSE alliant économie circulaire, engagement collaborateur et solidarité territoriale
• Ambassadeur d'une solution innovante.

Trophée d'or

• Lancement du programme Women (2023) pour promouvoir l’égalité et le bien-être des collaboratrices.
• Structuration du programme autour de quatre axes : parentalité, lutte contre le cancer du sein, prévention des comportements sexistes, aide aux victimes de violences conjugales.
• Mobilisation de l’ensemble des équipes dans une démarche inclusive, engagée et durable.

Trophée Or 

•Académie interne pour professionnaliser l’intégration sur trois métiers en tension.

•Parcours d’un an : formation initiale, e-learning, accompagnement managérial et certification, pour sécuriser les recrutements et renforcer l’attractivité des métiers.

Mention Spéciale 

•Développement des talents au cœur de la stratégie européenne.

•Marque employeur unifiée et programme de leadership pour tous les managers.

•Graduate program interne pour fidéliser les jeunes collaborateurs.

•Politique RH ambitieuse, inclusive et durable.

Trophée Or

• Comité de Solidarité Equans France fondé sur la solidarité (9 000 membres)
• Soutien humain et financier à +100 collaborateurs, les aidant à traverser des moments difficiles et renforçant l’esprit de communauté au sein de l’entreprise.
• CA paritaire composé de représentants des équipes et de membres du comex, le Comité de Solidarité regroupe 10 000 adhérents, dont 100% de membres du comex.

Trophée Or

SPIE BATIGNOLLES

•Stage de seconde repensé : expérience utile et créatrice de valeur.

•Programme enrichi : métiers variés, ateliers pratiques, visites de chantiers.

•Double impact : favoriser l’accès aux stages pour les jeunes de quartiers défavorisés et renforcer l’attractivité du groupe dans le BTP.

Mention Spéciale 

•Référence industrielle en Alsace pour la gestion de l’apprentissage.

•Schmidt Groupe Campus : diversité, inclusion et attractivité auprès des jeunes talents.

•Accompagnement complet : recrutement, formation et intégration en CDI de 100 alternants et 90 stagiaires par an.

Trophée Or

•Programme MANE & MOI : deux parcours pour collaborateurs et managers.

•Objectifs : renforcer dialogue, confiance et développement dans la relation managériale.

•Impact : intégration réussie, montée en compétences continue et culture managériale fédératrice.

Mention spéciale

•Transformation managériale pour renforcer performance et leadership.

•Programme REBOOST : référentiel commun, rituels de pilotage et accompagnement personnalisé des managers.

•Impact : 890 collaborateurs touchés (France et Espagne) et compétitivité durable du groupe renforcée.

Trophée Or

•Classe d’alternants sourds/malentendants préparant le Titre Pro Employé Commercial.

•Initiative inclusive et duplicable, portée par DRH, Mission Handicap et équipes terrain.

•Résultats : 100 % de maintien en CDI, montée en compétences et transformation culturelle durable.

Mention spéciale

•InserVal est une initiative RH inclusive qui dépasse le cadre réglementaire pour apporter une solution nouvelle aux défis de recrutement.

•Portée sous le statut d’ETTI (entreprise de travail temporaire d’insertion) — une première dans le BTP — elle permet d’accompagner vers l’emploi des personnes qui en sont aujourd’hui éloignées.

•En mettant en place un parcours d’insertion structuré, Spie Batignolles crée une dynamique alliant performance économique et engagement social.

Trophée Or 

•Politique RH co-construite avec les équipes, plaçant la DRH comme repère humain et stratégique, au service d’une expérience collaborateur porteuse de sens et de fierté.

•Accompagnement complet des collaborateurs à chaque étape de leur parcours : intégration, évolution, parentalité, santé, discrimination et départ.

Mention spéciale 

•Solidarité RH pour maintenir l’activité dans un contexte difficile.

•Actions clés : persévérance, engagement des équipes et partenaires, renforcement du leadership, redimensionnement des effectifs.

•Résultats : 95 % des collaborateurs refusent l’immobilisme, 72 % jugent la transformation pertinente.

Trophée Or 

•Démarche QVCT portée par DRH et DG.

•Dispositifs variés : préventifs (LEC, capsules bien-être, réseau « Attentionné·es »), curatifs (service social, soutien psychologique, fonds d’aide) et innovants (application mobile).

•Objectif : renforcer bien-être, inclusion et engagement.

Trophée or

•Entreprise humaine et engagée

•Campagne marque employeur : concept fort, décalé et sincère pour mieux faire connaître Elis.

•Promesse : “Choisir Elis, c’est choisir la confiance” via un collectif respectueux, un groupe solide et des collaborateurs responsabilisés.

Trophée or

• EDF Impulsion : lieu unique au sein de l’entreprise, rattaché directement à la DRH, au service des enjeux du Groupe.
• Les consultants, cadres ou directeurs sont sélectionnés pour leur expérience et leur volonté de remise en question.
• Réalisation de prestations opérationnelles professionnalisantes et à valeur pour les métiers du groupe EDF (pendant 18 mois max), avant de retrouver un emploi en cohérence avec leurs objectifs.