L'humanité est en train de vivre une transformation majeure, abandonnant définitivement l'âge de pierre et l’âge du métal pour entrer dans ce que nous avons appelé l'âge de l'eau. Dans l'âge de l'eau, les leaders s'inspirent des qualités de l'eau de fluidité et d’agilité. Ils génèrent, à l'instar de l'eau, de la prospérité pour les membres de leur organisation, mais aussi pour les parties prenantes externes ainsi que pour la société dans son ensemble.
D’excellents leaders de l'âge de l'Eau peuvent être qualifiés d’"océaniques" : ils multiplient les énergies, créent de la prospérité et l'épanouissement pour tous, préservent la planète, contrairement aux leaders désertiques qui engendrent misère et désolation autour d'eux.
Au cours de cette session, les participants affineront leurs capacités "océaniques" en testant leur leadership face à un cas réel. Ils joueront le rôle d'un responsable de restaurant qui doit gérer une transformation majeure dans un contexte de forte pression. Ils devront choisir, parmi un large éventail de tactiques, les actions qui rétabliront la rentabilité de leur restaurant, rendront à la fois leurs employés et leurs clients heureux et répondront aux défis actuels de la numérisation et de développement durable.
La simulation intègre des décennies d'expérience en matière de conduite de changement et de gestion d’équipe. Des erreurs de leadership courantes ont été incluses dans les tactiques, afin de pouvoir tirer des enseignements pratiques de la simulation.